cechavarria@unc.edu.ar
Autores:
Corina Echavarría(IECET, CONICET y UNC; IIFAP-FCS-UNC) - cechavarria@unc.edu.arVirginia Romanutti(IIFAP-FCS-UNC) - viromanutti@gmail.comMariana Gutierrez(IECET, CONICET y UNC) - marucgutierrez@gmail.comDaniela Cinco Chavez(CIPECO-FCC-UNC; IIFAP-FCS-UNC) - demiliia5@gmail.com
La proliferación de políticas y prácticas participativas se da en un contexto en el que los gobiernos enfrentan grandes limitaciones para resolver problemas sociales cada vez más complejos, con recursos siempre limitados y en un entorno de rápido cambio tecnológico y de crecientes interdependencias organizacionales que demandan soluciones colaborativas. En este contexto, la ciudadanía exige no sólo intervenir, sino también transparencia en los procesos de toma de decisiones y una rendición de cuentas más significativa, por lo que las políticas y acciones gubernamentales requieren cada vez más de su información, colaboración, conocimientos y experiencias. En Argentina, en las ciudades de Córdoba, Mendoza, Maipú, San Martín de los Andes y Rosario, las redes ciudadanas promovieron la aprobación de ordenanzas que institucionalizaron en términos formales el Plan de Metas de Gobierno, que promueve la publicidad de la planificación gubernamental y, además, permite una evaluación continua de su implementación, ampliando el reconocimiento de voces tanto en su diseño como implementación. A la luz de las perspectivas críticas de la democracia deliberativa, aquí nos proponemos analizar la implementación de dicha institución en la ciudad de Córdoba, haciendo foco en las instancias de interacción decisorias entre sociedad civil y el gobierno local. Para esto abordaremos dos dimensiones: el aspecto agonístico de los intercambios y las desigualdades de competencias en la discusión pública.
